“明星工區”的成功錦囊

———記“全國工人先鋒號”中鋁山西新材料公司電解二廠三車間一工區

2019年06月11日 10:12 1559次瀏覽 來源:   分類: 鋁資訊   作者:

導讀: 曾多次獲得公司級“青年文明號”榮譽稱號;兩次榮獲山西省運城市“工人先鋒號”稱號;一次榮獲山西省“工人先鋒號”稱號,2019年,中鋁山西新材料有限公司電解二廠三車間一工區又獲得了“全國工人先鋒號”,這個“明星工區”成績累累的秘訣是什么呢?

“明星工區”的成功錦囊

———記“全國工人先鋒號”中鋁山西新材料公司電解二廠三車間一工區

 

曾多次獲得公司級“青年文明號”榮譽稱號;兩次榮獲山西省運城市“工人先鋒號”稱號;一次榮獲山西省“工人先鋒號”稱號,2019年,中鋁山西新材料有限公司電解二廠三車間一工區又獲得了“全國工人先鋒號”,這個“明星工區”成績累累的秘訣是什么呢?

“走”出來的大變化

雖還沒入夏,但一走進一工區廠房,就能感受到熱浪滾滾。

去年剛升任區長的盧嘯男正在為員工示范如何更好地處理爐底沉淀,“一定要記住‘扒、鏟、撬’這三字訣,要先將下料口沉淀拉平,再用鐵鏟鏟出沉淀,最后用撬杠扎爐底,這樣才能更快化掉爐底結殼。”他一邊說著,一邊熟練地用長1.8米、重10公斤的撬杠處理爐底沉淀。電解槽內溫度高達930℃,熱浪逼得人呼吸困難,雖然整個處理過程僅僅10分鐘,但是盧嘯男的衣服卻早已濕漉漉地貼在了身上。

一工區從區長到班長,每個人都不坐辦公室,他們每天深入生產現場,與員工一起打撈面殼塊、打撈碳渣、清理爐底沉淀、檢查爐底狀況,或監督、或提醒、或旁站指導,精準管理現場、處理現場問題。“每天我的步數都會超過2萬步,穩穩占據朋友圈微信運動的封面。”四班班長高飛澤笑著說道,只見汗水順著他的安全帽往下流,然后他轉身又去指導員工換極。

這種“走動式”管理,在一工區已經實行兩年多的時間了。這樣的管理模式,源于一工區曾經問題不斷,電耗等主要生產指標在分廠常常墊底,再加上人員流失,苦不堪言。

痛定思痛,當時一工區的負責人及時深入基層了解不穩定因素。“我們與員工推心置腹地談心,跟他們一起深入現場干活,員工干一班,我們干兩班。”當時的車間副主任張萌喜回憶道。在大量征求員工意見后,一工區提出了嚴格的績效考核制度,績效考核實行日結日公開;對部分員工進行了談話及家訪,極盡所能解決員工個人困難。功夫不負有心人,一工區員工隊伍最終穩定。

在這種管理模式的推動下,2019年一季度,一工區再次刷新紀錄,直流電耗與2018年相比,降低了274Kwh/t,平均電壓降低了38mv,穩占分廠排行榜榜首。目前,這種管理方法已經被廣泛推廣到其他工區。

“精”出來的好成績

晚春的夜晚,有些微涼。已經23點了,人們一天的勞累工作后,大多都已進入夢鄉,而在一工區廠房里,緊張的出鋁工作還在“火熱”進行。

吸出工呂建剛在明確要出鋁槽子的吸出量后,仔細檢查并準備好所有出鋁用的材料和工具,熟練地打開出鋁口、打撈碳渣、指揮天車下包。他的徒弟——22歲的新入職員工任杰,兩眼放光地看著師傅沉穩地握著抬包手柄輪,指揮天車將吸出管緩緩插入槽內電解質下5公分處。在看到師傅精準而又快速地完成2.3噸的出鋁任務后,差點激動地鼓起掌。

吸出工是電解車間最重要的崗位之一,主要承擔電解槽出鋁工作。作業前,他們要檢查天車液壓稱度數是否準確,確認抬包是否完全密封、防脫鏈是否牢固,排除可能存在的隱患。作業后,還要及時恢復爐上爐下衛生。作為電解車間整個生產工作的“終結者”,稍稍不注意,就會造成槽內電流波動,影響鋁液質量,滿盤皆輸。一工區結合“師帶徒”活動,給所有老師傅下了“死命令”,必須在一個月之內讓徒弟上得了“爐面”。

“生產低鐵鋁是每個電解廠的終極目標,而超精操作則是低鐵鋁生產的首要條件,必須把這個基礎打牢,后續的工作才好開展。”電解二廠專門下發了“全員操作達標”操作標準,其中包括更換陽極、新機收邊整形、爐面整形及維護、熄效應流程、撈碳渣流程等電解工藝各個階段的具體細節及注意事項,就連畫線作業前,粉筆頭的形狀都有嚴格的規定。

除了在徒弟“修行”上下功夫,一工區結合分廠的操作標準,制定了嚴格的《作業組質量計件考核制度》,從保溫料厚度和鋼爪的高低到吸出精度單槽的控制量,從電解質水平線的標準到抬母線卡壓,都做了更具體的細化。在這種更為嚴苛的制度保障下,一工區操作質量一直穩定在97%以上,2019年,在公司開展的電解工區對標競賽中,該工區的精益操作連續4個月獲得分廠第一名。

“創”出來的新天地

當班的薛小鵬正在用一米多長的碳渣瓢打撈碳渣,而在他的旁邊,是一個小平車、一把鐵鍬和一個掃把。只見他將碳渣打撈到小車后,立即用掃把清掃爐臺上滴落的電解質,再用鐵鍬鏟起拋回槽內。

一工區以前打撈碳渣,最多將碳渣打撈出來放在小車里運走。自“安全·干凈”班組競賽開展以來,一工區積極發動員工,創新思維,從日常工作中經常被忽視的小事著手整頓?,F在打撈碳渣,一工區實行一人一車一瓢一鍬一掃“五個一”的標準,誰打撈誰就要負責清理槽上槽下的衛生,保證碳渣不落地。

創新是一切進步的力量源泉,一工區堅持在生產中創新,以創新改善生產,除了在現場管理上拓寬思路,在生產設備上也花了不少心思。改進的霧化冷卻裝置,不僅保護了爐幫,還降低壓縮空氣用量15%;制作的復緊卡壓專用工具,徹底改變了員工需要站在槽蓋板上操作的方式,消除了安全隱患,降低了勞動強度,也使得器具壓降合格率達到100%,節約電費12.6萬元。類似的小改小革,一工區每年都有上百件,節約費用的同時,優化了指標,還穩定了生產。

一工區創新的新極收邊法,將打撈的大塊殼面塊直接砸成拳頭大的小塊,放在新換好的陽極邊部,壘起堰墻封極。這樣的做法既可以避免運輸過程中碎料散落,又促進了物料小循環,加強了爐面保溫效果,減少抓斗料破碎造成物料中鐵質落入鋁液,有效降低了鋁液中的鐵含量。

“雖然我們的鐵含量還沒達到公司的最低值,但已經創下了我們工區的歷史新低。我們的用料本身就比新區的料鐵含量高,就好比他們吃的“白面饅頭”,而我們吃的“窩窩頭”。但是就算在這種情況下,通過不斷創新,再加上精益操作、精準管理,我們在對標競賽中仍常常獨占鰲頭。”盧區長的話語中是滿滿的自豪感。

各種各樣光環的背后,是腳踏實地的探索與總結,是長期與員工一起奮戰一線的經驗之談,是精益求精不斷進步的真實寫照,是結合生產實際不斷創新的不竭努力,中鋁山西新材料公司電解二廠三車間一工區全體員工用實實在在的行動完成了自己的夢想,成為了當之無愧的“明星工區”。(郭麗媛)

責任編輯:王慧

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